په تیرو لسو کلونو کې، د بهرنیو تجهیزاتو سره د همکارۍ په بهیر کې زما د هیواد د فاسټینر جوړولو ټیکنالوژیکي پرمختګ نه لیدل کیږي. زما د هیواد فاسټینر په نړیوال فاسټینر صنعت کې مهم موقعیت لري. په هرصورت، د بهرنیو پرمختللو کچو په پرتله د صنعت د داخلي محصول ډولونو، کیفیت درجې، تخنیکي معیارونو، او سرچینو او چاپیریال هڅو ترمنځ لاهم لوی واټن شتون لري. ، په عمده توګه په دې حقیقت کې څرګند شوی چې لاهم د چین فاسټینر تولید کې د "اضافي" او "کمښت" دوه ګونی فشارونه شتون لري. نه لیدل کیدونکي عوامل او کیلي شاته.

که څه هم کورني فاسټینر تولیدونکي تصدۍ قوي دي، ولې بهرني تجهیزات چینایي تصدیو ته سپارل کیږي، د تجهیزاتو او محصولاتو د کارولو کچه به ډیر توپیر ولري. تشه چیرته ده. دا هغه څه دي چې موږ یې د "تخنیکي وخت توپیر" بولو، دا د هارډویر تجهیزاتو پرته د ټیکنالوژۍ، کارولو، تولید مدیریت، او نور په برخه کې د بهرنیو هیوادونو سره تخنیکي تشه ده. د کورني فاسټینر تولید صنعت د اوسط کچې ارزونې سره سم، په ځانګړې توګه د ځانګړو شکلونو برخو او د پروسې سره سمون لپاره چې پیچلې پروسې پکې شاملې دي، د ټول کورني کچې او پرمختللي کچې تر منځ د نږدې 10 څخه تر 20 کلونو پورې "تخنیکي وخت توپیر" شتون لري. بهرنۍ کچه.

"تخنیکي جټ ځنډ" ځینې شالید لاملونه لري.

د چین د فاسټینر صنعت کې تعلیمي پس منظر او پراختیا تجربه.

د انسان د فکر کولو طریقه، یو د زده کړې سرچینه ده. دوهم د کار تجربه ده. زما د هیواد اوسني فاسټینر مسلکي او تخنیکي پرسونل، د 60 څخه تر 80 کلونو پورې، زده کړې او کاري تجربه په اصل کې "پیژندنه، هضم، جذب، او ښه والی" موډل دی. د اصلي او نوښت فکر هڅول ستونزمن دي. ډیری خلک د "کار وړ تجربې" پر بنسټ کارونه کوي. یقینا، د ځینو دلیلونو لپاره، ډیری کاري تجربې غلطې دي یا هیڅ نظري اساس نلري. دا به ښه وي.

د کورني فاسټینر شرکتونو ډراینګ ورکشاپونو کې ، کله چې د تار ډراینګ ماشینونو "مولډ میچینګ سکیم" ته راځي ، هیڅ څوک نه پوهیږي چې دا څنګه وکړي ، مګر دا خورا عام پدیده ده. په حیرانتیا سره، دوی وموندل چې د چینایي فاسټینرونو ډیری تار ډراینګ "مولډ میچینګ پروسې" (د موجوده بډایه عملي تجربې پراساس) په منطقي توګه "ډیر مغشوش او غیر معقول" دی ، او ځینې حتی د فلزي موادو پروسس کولو تخفیف تیوري سره مطابقت نلري. هیڅکله. پایله یې البته "ضروري نه ده چې د امکان وړ نه وي مګر د سرچینو مصرف یا د محصول ضعیف کیفیت"، دا یو له هغو دلیلونو څخه دی چې بهرني تجهیزات د کورنیو کاروونکو په لاس کې دومره ښه ندي.

هیڅ "تخنیکي توپیر" شتون نلري.

د کورني فاسټینر متخصصین معمولا موافق نه دي چې د دوی ټیکنالوژي په کافي اندازه پرمختللې نه ده. په ځانګړې توګه لوی فاسټینر شرکتونه، چې د 30 کلونو څخه زیات په دې صنعت کې دي، د نویو نظرونو منلو کې خنډ ګرځیدلی، او دوی به په اسانۍ سره خپل ځان رد نه کړي، ځکه چې د دوی محصولات او تجهیزات کافي پرمختللي ندي. په حقیقت کې هره ساینسي او تخنیکي پرمختګ د موجود وجود د بیا ځلي منفي کولو پروسه ده او نفی یا پوښتنه کول د نوښت اساس دی.

په بل عبارت، که د نن ورځې تخنیکي کارپوهانو ته اجازه ورکړل شي چې په راتلونکو 20 کلونو کې چین ته "سفر" وکړي، ایا دوی به بیا هم په "هغه وخت" کې د صنعت کارپوهان وي؟ ځواب شمیرې دي. دا د هغه څه شتون ثابتوي چې موږ یې "تخنیکي جیټلګ" بولو.

د "تخنیکي وخت ځنډ" ګړندی کولو څرنګوالی.

تر ټولو لومړی، موږ باید د "تخنیکي جټ لیګ" شتون ومنو او د "تخنیکي جټ وقف" سرعت او لنډولو څرنګوالی. ځينې خلک وايي، چې له ۹۰مې لسيزې وروسته يا له شلمې پېړۍ وروسته د زمانې د ملا په توګه انتظار کول پکار دي او د ماشومتوب له وخته په خپلو زده کړو کې نوښتګر فکر ته وده ورکړي. یوه شیبه انتظار وکړئ؟ یوه شیبه انتظار وکړئ.

عموما، "بهرنی پرمختللی ټیکنالوژي" چې موږ یې پیژنو هغه "پرمختللي تجهیزاتو" ته اشاره کوي. که څه هم ډیری کورني تخنیکران د بهرنیو تجهیزاتو کارولو کې ډیری کلونه تجربه لري، دا پدې معنی ندي چې دوی د تجهیزاتو ډیزاین اصول پوهیږي. دا ممکن د کاپي یا ښه جذب او ښه کیدو وړ نه وي. د تجهیزاتو کارولو په پروسه کې، هغه پرسونل چې په مکرر ډول د بهرنیو شرکتونو سره اړیکه نیسي اساسا د تخنیکي ډیزاینرانو پرځای "د پلور وروسته خدمت" دي، او پدې توګه اصلي ټیکنالوژي زده کوي.

برسېره پردې، ټیکنالوژي او تجهیزات نه جلا کیدونکي دي. پرمختللي تجهیزات یوازې د "پرمختللي" برخې استازیتوب کوي. دلته، د ټیکنالوژۍ په اړه زموږ پوهه باید د محصول تولید پروسې ټول اړخونه وي. په تصدۍ کې د "تخنیکي پروسې" کاري ساحې پرځای د تجهیزاتو ، شرایطو ، د موادو دمخه درملنه ، د ترتیب کولو سکیم ، د ورځني ساتنې مدیریت او نورو هراړخیز میکرو ټیکنالوژیو کارول شامل دي.

د هارډویر تجهیزات چې د پرمختللي ټیکنالوژۍ استازیتوب کوي پیرود کیدی شي، مګر "پروسس" چې د سافټویر استازیتوب کوي اخیستل ستونزمن دي. تاسو کولی شئ یوازې زده کړه وکړئ او زده کړه ګړندۍ کړئ.

"تخنیکي جټ لیګ" د نیولو لپاره کافي ندي.

"تخنیکي جټ لیګ" په معقول ډول شتون لري. تر ټولو لومړی، موږ باید خپل اصلي مفکورې پاکې کړو، دا د "خالي کپ اصول" دی، په ځانګړې توګه د خپل تشې پیژندلو لپاره. د زده کړې فرصتونه رامنځته کړئ. خوشبختانه، د نن ورځې صنعت 4.0 او "2025" په چین کې جوړ شوي یو بل بشپړوي. ډیری بهرني ماهرین پدې "د وخت توپیر پای" باندې ولاړ دي، او دوی پرته له دې چې موږ یې تیر کړو په ورته دوره کې دي. څلور اړخیز (وخت) کیدی شي درې اړخیز شي. که موږ وکولی شو فرصتونه رامینځته کړو یا ترې ګټه واخلو، د ټیکنالوژۍ توضیحات زده کړو، د هغې پای ته ورسیږو، پوهیږو چې دا څه دي، او ولې، د اوس څخه د "تخنیکي وخت توپیر" ګړندۍ او لنډول ناممکن نه دي. د ټیټ پای فاسټینرونو اضافي تولید کړئ.